Recursos
Objetivos
- Introducir herramientas de gestión económico-financiera.
- Seguimiento de los resultados de la empresa.
- Análisis de la situación de negocio.
- Planificación y asignación de tesorería para nuevos
proyectos.
- Relación más fructífera y humana con proveedores.
Acciones y Formatos
- ¿Conocemos nuestros gastos e ingresos?
- Gestión de los recursos financieros / Cuenta de resultados.
- ¿Llevamos el control de la tesorería?
- Gestión de los recursos financieros / Planificación de
la tesorería
- ¿Cómo nos relacionamos con nuestros proveedores?
- Gestión de los recursos materiales / Hoja de evaluación
de proveedores.
- Recursos principales de la empresa:
- Recursos financieros / Recursos materiales / Recursos de información
/ Recursos tecnológicos.
-
Mensajes a Transmitir
- Gestión eficaz y eficiente de los recursos para la actividad
diaria.
- El gerente debe controlar los recursos mediante la información
que el propio sistema de gestión le solicita.
- Evitar desequilibrios entre recursos.
- El gerente debe estar informado de la marcha del negocio.