Departamento de Innovación y Promoción Económica

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Planificación

Objetivos

• Análisis del pasado y reflexión sobre el futuro.
• Directrices de actuación a medio y largo plazo.
• Herramientas para guiar el negocio en la dirección desaeada.
• Comunicar al personal las estrategias futuras.
  

Acciones y Formatos

La empresa debe tener una clara orientación, es decir, debe conocer hacia dónde quiere ir, su visión de futuro.

¿Donde estamos?

Debe analizar donde está.
Análisis interno: fortalezas y debilidades (Áreas económica- financiera, Personal, Área comercial, Producción).

¿A dóde queremos ir?

Análisis externo: oportunidades y amenazas. (Sociedad, Competencia, Tecnología, Clientes, Proveedores).

¿Cómo podemos llegar?

Ayudar a la gerencia a definir la orientación a futuro que quiere dar a la empresa:

• Toma de decisiones con una visión de largo plazo.
• Definición de los objetivos que se quieren alcanzar.

Mensajes a Transmitir

• Visión de futuro.
• Información correcta interna/externa.
• Participación del mayor número de personas para definir la estrategia.
• Comunicación al personal de los planes futuros.
• Importancia de las encuestas a clientes y al personal para la mejora.