CONSTRUCCIONES ZABALANDI, S.L.
Datos de la empresa
- Gerente:
- Aitor Sourrouille Ayerdi
- Dirección:
- Polígono Industrial Artunduaga, 10
- Localidad:
- Basauri
- Teléfono:
- 94 449 12 41
- Actividad:
- Construcción completa, reparación y conservación de inmuebles y obras civiles.
- Dirección Web:
- http://www.zabalandi.com
- Correo Electrónico:
- zabalandi@vodafone.es
- Nº de Empleados:
- 50
Descripción de la empresa
Empresa familiar con más de 30 años de experiencia en el sector de la construcción.
Tres áreas a las que se dedica son:
- Edificación
- Obra civil
- Urbanización
Principales Clientes:
- Administración pública
- Grandes Empresas o Grupos Empresariales
- Promociones propias de viviendas y pabellones industriales
Empresa:
- Certificada ISO 9001:2000 (AENOR)
- Certificada ISO 14001:1996 (AENOR)
- Diploma PREMIE (DFB/BFA)
Retos de futuro
Se establecen retos de futuro, con el objetivo de una mayor competitividad de la empresa:
- Fase de consolidación PREMIE
- Integración de los Sistemas de Calidad - Medio Ambiente y Prevención
- Desarrollo EFQM de excelencia (ERAIKAL - ASCOVI)
- Prevención de Riesgos Laborales (Adaptación a la OHSAS 18001)
- Implantación de la S.I.E. (Sistemas de Información Empresarial) y aprovechamiento de nuevas Tecnologías
Con PREMIE mejoramos la competitividad de las pequeñas empresas
En el año 1995 nos iniciamos en el área de Calidad con la implantación del programa PREMIE de la Diputación Foral de Bizkaia.
En el año 2000 con la revisión que se hizo de la metodología del programa, teniendo en cuenta a las empresas y los consultores, nos adaptamos para la obtención del Diploma PREMIE.
En estos momentos, hemos iniciado la fase de consolidación PREMIE. Entre las principales dificultades encontradas destacan la concienciación del personal, la peculiaridad del sector y la integración del programa PREMIE dentro del sistema de calidad de la empresa, con el fin de no duplicar registros y conseguir que esta nueva forma de gestión sea algo permanente en la empresa.
Los resultados obtenidos han sido:
- Mejora en la gestión de la empresa a través de una metodología sencilla, práctica y eficaz.
- Mejor control y seguimiento de los objetivos de la empresa.
- Mejor conocimiento de las necesidades de los clientes.
- Mejor participación de las personas, lo que permite una mayor implicación y una mejora en la comunicación.
- Establecimiento de sencillos indicadores que permiten tomar decisiones en base a información cierta.
- Mejora en el control de las obras.
- Mejora en la formación.
- Mejora en la imagen.
- Disminución de los costes de no calidad.
Razones
Mejorar la gestión de la empresa a través de una metodología sencilla, práctica y eficaz.
La calidad total es un instrumento básico para la competitividad, rentabilidad, supervivencia y desarrollo futuro de nuestra organización.
Lograr la plena satisfacción de las expectativas y necesidades de los clientes, que son el activo fundamental de la empresa.
Recomendaciones
PREMIE permite a empresas pequeñas mejorar su gestión a través de una metodología sencilla, práctica y eficaz.
PREMIE es una herramienta de gestión sencilla que mejora la competitividad de las pequeñas empresas y nos permite establecer indicadores que posibilitan la toma de decisiones para saber donde estamos y donde queremos llegar. (Aitor Sourrouille Ayerdi, Gerente de Construcciones Zabalandi, S.L.)- PREMIE:
- La gestión a su medida
- Las herramientas que un gerente necesita
- La apuesta por las personas
- Sitúa, compromete y ayuda a mejorar
- El despertar a nuevos métodos de gestión
- La herramienta para comprender su empresa y sacarle partido
- Diagnóstico de la empresa
- Un modelo de organización
- Gestionando el futuro