FUNDACIÓN UNITEC
Datos de la empresa
- Gerente:
- Rafael Ispizua
- Dirección:
- C/ Colón de Larreategui, 26 - 3ºA
- Localidad:
- Bilbao
- Teléfono:
- 94 423 36 18
- Actividad:
- Servicios de Asesoramiento en la Gestión y Ejecución de I+D+I.
- Dirección Web:
- http://www.ikertia.net
- Correo Electrónico:
- ria@ikertia.net
- Número de Empleados:
- 10
Descripción de la empresa
UNITEC promueve y ejecuta actividades de I+D+I en nuestro entorno empresarial e Institucional en áreas de conocimiento como Ingeniería, Socioeconomía y Tecnologías de la Información y Comunicación.
Disponemos de una metodología propia de cooperación con el entorno empresarial, tecnológico (Centros de Conocimiento, Unidades de I+D, etc) e Institucional (Administración, Universidades, etc).
Estamos acreditados en los foros científico-tecnológicos más relevantes como Red Vasca de Tecnología e Innovación RVTI, Federación Española de Entidades de Innovación tecnológica FEDIT y European Association of Research and Technological Organitations EARTO.
Retos de Futuro
Se considera imprescindible la renovación del Diploma PREMIE a fin de seguir avanzando hacia el Modelo EFQM de Excelencia participando a su vez en el Impulso hacia la Excelencia promovido por la Diputación Foral de Bizkaia en colaboración con EUSKALIT.
En breve obtendremos el Certificado de la norma ISO 9001:2000 que hemos integrado con el programa PREMIE en nuestro sistema de gestión.
PREMIE, primer paso hacia el Modelo EFQM de Excelencia
En el año 2000 surge la necesidad de implantar un sistema de gestión adaptado a las necesidades de Unitec considerándose que el más apropiado y que mejor se adapta a la filosofía de Unitec es el Modelo EFQM de Excelencia. Debido a las características de Unitec se decide apostar primeramente por el programa PREMIE a fin de profundizar más adelante en el Modelo EFQM. PREMIE nos aporta una sistemática en nuestro día a día y un avance continuo hacia la excelencia.
Los principales resultados obtenidos con el programa PREMIE son:
- Participación e implicación del personal. Mejora de la comunicación interna.
- Colaboraciones y alianzas con clientes, instituciones, universidades, etc.
- Gestión de procesos (indicadores de procesos, diagramas de flujo, etc).
- Determinación de objetivos estratégicos a partir de análisis interno y externo.
- Sistema de gestión de calidad procedimentado. Manual de calidad.
- Identificación de áreas de mejora y avance hacia el Modelo EFQM de Excelencia.
Razones
UNITEC, organismo intermedio de innovación, es una entidad orientada hacia la promoción de las actividades de I+D+I de las empresas. La participación en foros tecnológicos, el interés por fomentar la colaboración entre los agentes del sistema de I+D+I, y el esfuerzo por mejorar la capacidad innovadora de nuestra región, conforman una identidad plenamente identificada con la filosofía y objetivos del programa PREMIE.
En este sentido, PREMIE nos ha permitido un primer contacto con la mejora en la gestión empresarial según el Modelo EFQM de Excelencia, disponiendo de un espacio de I+D+I adecuadamente estructurado en favor de la competitividad empresarial, el conocimiento científico-tecnológico y las necesidades de la sociedad.
Recomendaciones
PREMIE es una herramienta fundamental para la implantación de un sistema de gestión e iniciación en el Modelo EFQM de Excelencia.
La competitividad del mercado hace necesario la optimización de los recursos (humanos, tecnológicos, etc), así como la satisfacción de los diferentes grupos de interés (clientes, accionistas, proveedores, personas, etc).
"La experiencia PREMIE ha supuesto un fortalecimiento de la Organización al asumir un compromiso compartido. Su alcance y sencillez exigen y facilitan la participación de todas las personas de la organización." (Rafael Ispizua, Gerente de la Fundación Unitec)- PREMIE:
- La gestión a su medida
- Las herramientas que un gerente necesita
- La apuesta por las personas
- Sitúa, compromete y ayuda a mejorar
- El despertar a nuevos métodos de gestión
- La herramienta para comprender su empresa y sacarle partido
- Diagnóstico de la empresa
- Un modelo de organización
- Gestionando el futuro