Departamento de Innovación y Promoción Económica

Programa de Mejora de la Gestión para Pequeñas y Medianas Empresas

SADEKOSA S.A.

Datos de la empresa

Gerente:
Jose Luis Fuente
Dirección:
Pol. industrial El Campillo, Pab. 15 A
Localidad:
Abanto
Teléfono:
94 636 20 10
Actividad:
Impermeabilización, aislamientos térmicos y acústicos, conservación , mantenimiento y obras.
Dirección Web:
http://www.sadekosa.com
Correo Electrónico:
sadekosa@sadekosa.com
Número de Empleados:
30

Descripción de la empresa

Sadekosa, SA se fundó en los años 60 dedicando su actividad hacia la instalación y comercialización de productos impermeabilizantes. Durante estos años nos hemos ganado la confianza de un gran número de clientes que creen en nuestras soluciones, siendo referencia en la instalación, comercialización, asesoramiento en impermeabilización y aislamiento en Euskadi.

En el año 1995 iniciamos una nueva línea de actividad enfocada al mantenimiento y conservación de edificios dando servicio a entidades financieras, instituciones públicas y bodegas.

En el año 2002 iniciamos un proceso de implantación de un sistema de calidad basado en la norma UNE-EN-ISO 9001:2000 obteniendo la certificación en febrero de 2003. En nuestra estrategia de mejora continua nos encontramos en la implantación de un Sistema de Gestión Integrado basado en las normas ISO 9001:2000, ISO 14000 y OSHAS 18000, que nos permita englobar calidad, medio ambiente y prevención.

Retos de Futuro

Consolidación del programa PREMIE.

Implantación de un sistema de gestión integrado basado en la certificación en la ISO 14000 y la OSHAS 18000.

Y, enfocar la empresa hacia el modelo EFQM adquiriendo Compromiso con la Excelencia.

Caminando hacia la excelencia en la gestión.

El desarrollo del programa ha sido bastante sencillo ya que hemos contado con un consultor que ha entendido perfectamente nuestra organización. La implantación en algunos aspectos ha supuesto un cambio cultural y este tipo de cambios son los más delicados. Es necesario explicar y transmitir con mucha ilusión que estos cambios son buenos para la empresa y por lo tanto son buenos para todos.

El éxito fundamental para nosotros es el haber enfocado la gestión basándonos en indicadores lo que permite que el proceso de toma de decisiones sea mas sencillo y racional. También nos ha permitido enfocar de una manera planificada el trabajo hacia las personas de nuestra organización. Y por último, iniciarnos en el campo de la planificación estratégica.

Razones

La razón fundamental es el enfoque del programa hacia la gestión. El sistema de indicadores como base para la toma de decisiones es clave en cualquier organización.

Consolidar el programa es un objetivo estratégico que nos debe dirigir hacia el modelo EFQM.

Recomendaciones

Hay que tener el convencimiento de que el programa es muy bueno para las pymes, porque ayuda a trabajar de una manera planificada y enfocada a la mejora continua de la organización.

Si la dirección de la empresa está convencida de esta realidad, es sencillo transmitir esta filosofía a las personas ya que las bondades del programa se manifiestan por sí mismas.

"PREMIE es un sistema que ayuda a la gestión y conduce a la empresa hacia la mejora continua."  (Jose Luis Fuente, Gerente de Sadekosa S.A.)
PREMIE:
La gestión a su medida
Las herramientas que un gerente necesita
La apuesta por las personas
Sitúa, compromete y ayuda a mejorar
El despertar a nuevos métodos de gestión
La herramienta para comprender su empresa y sacarle partido
Diagnóstico de la empresa
Un modelo de organización
Gestionando el futuro
 
Programa PREMIE