
PROTON inició sus actividades en el año 1981 como nombre comercial utilizado por su fundador Angel Vidal y se transformó en Sociedad Limitada en el año 1988.
La empresa se ha especializado en la reparación y mantenimiento de equipos electrónicos relacionados con el suministro y acondicionamiento de la energía eléctrica: Sistemas de Alimentación Ininterrumpida (UPS-SAI), Estabilizadores, Reguladores de Iluminación, Fuentes AC/DC.
Entidades públicas y empresas de todo tipo y tamaño forman un grupo de más de 200 clientes que nos confían el mantenimiento y reparación de sus equipos vitales.
Seguir el camino EFQM iniciado, sin límites previos. Renovar nuestro diploma PREMIE en 2009 y hasta entonces participar en las actividades de PREMIE y EUSKALIT sin perder de vista la obtención de las certificaciones ISO 9000 y 14000.
La implantación de PREMIE precisa del compromiso del equipo directivo y el principal recurso necesario es su voluntad para llevar el programa hasta un final que resulta ser el principio de un nuevo ciclo de mejora.
Liderazgo, Personas, Recursos, Procesos, Planificación y Resultados.
Para una microempresa como la nuestra, cumplimentar los documentos que el programa utiliza para verificar que las acciones propuestas se van poniendo en marcha no resultó difícil. Encontrar el momento adecuado para hacerlo si lo es y más aún, asimilar que no son unos deberes que te pone el Consultor externo sino una necesidad para la buena gestión de tu propia empresa. Llegando a ese punto, las tareas y los documentos se personalizan y adaptan, los resultados empiezan a mejorar.
Con PREMIE hemos obtenido más planificación y menos emergencias. Mejor coordinación y aprovechamiento de los recursos materiales y sobre todo, del tiempo que las personas dedicamos a trabajar. Mayor eficacia y eficiencia.
La formación técnica en electrónica del Gerente precisaba de un complemento que permitiera implantar los métodos de gestión más avanzados. Las herramientas e instrumentos de medida que PREMIE proporciona para la gestión en la empresa resultaron eficaces.
La fase de consolidación es la solución natural para evitar que las habilidades recién adquiridas se pierdan entre los asuntos cotidianos y se retorne a las viejas costumbres. Los nuevos métodos precisan largos tiempos de prácticas para convertirse en habituales.
Si tu empresa es pequeña, si no tienes tiempo que perder y quieres mejorar el uso del disponible, si buscas una metodología práctica y sencilla que permita mejorar tu gestión, PREMIE es tu apuesta segura. Si sólo quieres un papel en la pared, un justificante para seguir haciendo lo mismo…. hay muchas más opciones.
Si empezaste a implantar las mejoras y ves como se van desvaneciendo en la rutina, consolida, participa en las actividades complementarias que PREMIE propone: Paneles para Gerentes, Cursos y Seminarios. Observa y aprende de organizaciones mayores que se pueden permitir expertos en distintos temas.