Asesoramiento y Formación Ikasauto, S.L.
Datos de la empresa
- Gerente:
- Desiderio Antón Cáceres
- Dirección:
- C./ Ibaibe, nº 5, Polígono Industrial Beurko Viejo, Pab.1 y 2
- Localidad:
- 48.902 Barakaldo
- Teléfono:
- 944389556 – 944180169
- Actividad:
- Educación Reglada y Ocupacional en el sector de automoción, además de reparación de automóviles
- Dirección Web:
- http://www.ikasauto.com
- Correo Electrónico:
- info@ikasauto.com
- Número de Empleados:
- 10
Descripción de la empresa
IKASAUTO es una empresa del sector de la automoción que desarrolla dos tipos de actividad. La actividad principal es la formación tanto reglada como ocupacional y por otra parte, y en menor medida, la reparación de vehículos.
En la actualidad somos un centro homologado y concertado de Formación Profesional con el Gobierno Vasco, dentro de la Familia de Automoción.
En lo que a la Formación Ocupacional se refiere IKASAUTO es centro colaborador de LANBIDE (Servicio Vasco para el Empleo) y, recientemente la DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA nos ha homologado para las especialidades de Soldadura e Hidráulica dentro de la familia profesional de Fabricación Mecánica.
Retos de Futuro
IKASAUTO tiene como reto principal la obtención del Diploma de Compromiso de EFQM con el fin de mejorar día a día nuestro hacer y ofrecer un mejor servicio a los clientes, y para ello ya estamos trabajando conjuntamente con otros centros de formación profesional dentro de la Asociación Independiente de Centros de Enseñanza (AICE – IZEA).
Con PREMIE hemos desarrollado el “código” de conducir de nuestra empresa
La implantación del modelo de gestión PREMIE ha supuesto un gran esfuerzo y dedicación por parte de todos/as los/as trabajadores/as de la empresa. La obtención de PREMIE no ha sido fruto solamente del Departamento de Calidad y la Dirección, sino de la contribución de cada uno de los miembros del equipo. Para ello, cada uno de los integrantes de la plantilla ha hecho una reflexión y posterior aportación para mejorar día a día y ofrecer un mejor servicio desde su campo de trabajo.
El inicio fue laborioso en cuanto a la puesta en marcha del proyecto y fue la concienciación del equipo la clave para cambiar diversos aspectos de nuestra manera de trabajar.
Gracias al modelo de gestión PREMIE hemos implantado acciones tales como:
- Mayor orden, organización y limpieza
- Mayor seguimiento del trabajo realizado en los diferentes departamentos a través de reuniones periódicas
- Continuo estudio de la evaluación de resultados
- Continuo análisis de la satisfacción del cliente
- Mayor control de nuestra actividad sobre el impacto medioambiental
PREMIE, sin duda alguna, nos ha proporcionado la oportunidad de reflexionar acerca de nuestra manera de trabajar y cómo la podríamos mejorar. .
Mejorar para dar un mejor servicio a todos nuestros clientes, tanto en el aspecto educativo como comercial, mejorar para ofrecer unas mejores condiciones a los/as trabajadores/as, mejorar para tener y desarrollar una mayor concienciación del cuidado de nuestro entorno y sobretodo, mejorar gracias al establecimiento de procesos de trabajo para ser más exigentes, constantes y profesionales en nuestro trabajo.
Razones
IKASAUTO se plantea el Diploma PREMIE como una herramienta que nos permite formarnos y con ello establecer el guión de nuestra forma organizativa, es decir, de determinar las pautas con las que vamos a trabajar en el presente y en el futuro.
El equipo de IKASAUTO está formado por profesionales con gran experiencia y saber hacer dentro del sector de la automoción y la educación, pero estamos seguros que la implantación de un modelo de gestión es una apuesta segura para mejorar y dirigir de forma continua el rumbo de la empresa.
En la actualidad IKASAUTO esta trabajando en la consolidación de PREMIE y también tiene como objetivo comenzar a trabajar para la implantación del Modelo EFQM.
Recomendaciones
Si tenéis una gran cultura empresarial, seguro que ya habéis desarrollado proyectos de calidad y si no es así, lo necesitáis y es mejor que lo hagáis hoy que mañana.
- PREMIE:
- La gestión a su medida
- Las herramientas que un gerente necesita
- La apuesta por las personas
- Sitúa, compromete y ayuda a mejorar
- El despertar a nuevos métodos de gestión
- La herramienta para comprender su empresa y sacarle partido
- Diagnóstico de la empresa
- Un modelo de organización
- Gestionando el futuro