Departamento de Innovación y Promoción Económica

Programa de Mejora de la Gestión para Pequeñas y Medianas Empresas

EUSKO KLIMA S.A.U.

Nombre de la EmpresaNombre de la EmpresaNombre de la Empresa

Datos de la empresa

Gerente:
Agustín Alzola Robles
Dirección:
Polígono Arteagoiti C/ Bereziondo Nº2 Módulo 14 CP 48970 Basauri - Vizcaya
Localidad:
Basauri (Bizkaia)
Teléfono:
944 495 673
Fax:
944 406 575
Actividad:
Instalación y mantenimiento de sistemas de climatización
Dirección Web:
http://www.euskoklima.com
Correo Electrónico:
euskoklima@euskoklima.com
Número de Empleados:
7

Descripción de la empresa

Eusko Klima S.A.U. nace en el año 1992, para dar respuesta a las necesidades detectadas en el sector de la climatización y ofrecer un servicio integral de instalación, mantenimiento y reparación, asesorando técnicamente y en coordinación con la dirección de obra.
Trabajamos planificando las instalaciones, aportando nuestra experiencia y conocimientos para dar las mejores soluciones, con coherencia y respeto a los usuarios y al conjunto arquitectónico.
Para alcanzar estos objetivos, Eusko Klima S.A.U. dispone de un equipo humano con gran profesionalidad y claramente orientado a asumir como propias las necesidades del cliente.
Conocedores de los cambios tecnológicos del mercado, nuestro personal recibe formación de perfeccionamiento en cada una de sus áreas respectivas, tanto técnicas como en prevención de riesgos laborales.

Retos de Futuro

Los retos principales que se plantea la empresa en el horizonte 2008-2012 son los siguientes:

Mejora de calidad, efectividad y satisfacción de clientes y personal

El desarrollo de la implantación del programa PREMIE en nuestra empresa se ha caracterizado esencialmente por dos factores:

Partiendo de este escenario, las acciones se fueron implantando progresivamente y, aunque algunas de ellas ya eran de aplicación habitual en la sistemática de nuestra empresa (planes de formación, gestión por procesos, proveedores, etc.), surgieron otras acciones que por su novedad implicaron mayor dedicación, tales como análisis de productos/servicios, distribución de tareas, diagramas de flujo, “3S” y especialmente, al control de indicadores, de tendencias y planes de futuro, así como identificación de áreas de mejora.
Los éxitos, mejoras y logros conseguidos con la implantación del PREMIE pueden resumirse en las siguientes cuestiones:

Razones

La razón por la cual nos adherimos al programa PREMIE, era la de intentar obtener beneficio empresarial con de organización, liderazgo, y mejora de relaciones tanto internas como externas.

Recomendaciones

Después de la experiencia positiva que nos ha supuesto la implantación de PREMIE lo recomendamos por los siguientes motivos:

"Ha tenido sus dificultades la implantación pero las mejoras obtenidas han sido una gran recompensa"  (Agustín Alzola Robles - Gerente Eusko Klima S.A.U.).
PREMIE:
La gestión a su medida
Las herramientas que un gerente necesita
La apuesta por las personas
Sitúa, compromete y ayuda a mejorar
El despertar a nuevos métodos de gestión
La herramienta para comprender su empresa y sacarle partido
Diagnóstico de la empresa
Un modelo de organización
Gestionando el futuro
 
Programa PREMIE